マネジャーの実像　「管理職」はなぜ仕事に追われているのか

私たちは、偉大なリーダーの派手な成功（と失敗）のことは知っているが、ごく普通のマネジャーの日常については何も知らない。好ましいマネジャーとは、カリスマリーダーでも戦略家でもなく、次々に降りかかる「いまいましい問題」とエンドレスに付き合えるタフな実務家にほかならない―。透徹した観察眼で、マネジャーの実態とあるべき姿を描いた出色の「マネジメント論」。

目次

１　マネジメントがいちばん大事
２　マネジメントのダイナミクス
３　マネジメントのモデル
４　マネジメントの知られざる多様性
５　マネジメントのジレンマ
６　有効なマネジメント
付録　マネジメントの八日間

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